OUMIA: Expertise für nachhaltige und agile Organisationsentwicklung

Methoden - Agil und nachhaltig erfolgreich im Anthropozän

Stakeholder einbeziehen, Veränderungsbedarfe identifizieren und Agilität implementieren.

Nachhaltigkeit ist längst kein abstrakter Wert mehr, der von den realen Interessen von Organisationen und ihrer gesellschaftlichen Umwelt abgekoppelt existiert. Vielmehr bestehen in der Regel starke Übereinstimmungen zwischen Unternehmenszielen und umweltbasierten Stakeholder-Interessen.

Deshalb kommt es darauf an, über geeignete Schritte die optimale Passung zwischen der Nachhaltigkeitsstrategie Ihrer Organisation und ihrer gesellschaftlichen und natürlichen Umwelt herzustellen. 

Das erfolgt über folgende Schritte:

  • Stakeholder- und Umfeldanalyse.
  • Doppelte Wesentlichkeitsanalyse.
  • Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie.
  • Implementierung von Bilanzierungen und Footprintanalysen.

Wenn diese Kernpunkte einer nachhaltigen Organisationsentwicklung kollaborativ entwickelt wurden, kann entlang der Schwerpunkte der Nachhaltigkeitsberichterstattung  eine agile und nachhaltige Organisationskultur etabliert werden. Dafür eignen sich besonders die Prinzipien des weltweit anerkannten Scrum-Frameworks.

  • Nachhaltigkeitsberichterstattung.
  • Anwendung des Scrum-Frameworks.
  • Verankerung einer agilen und nachhaltigen Organisationskultur.

Hier finden Sie die Präsentation zu meiner Vorgehensweise: "Methoden - Agil und nachhaltig erfolgreich im Anthropozän".

  • Methoden - Agil und nachhaltig im Anthropozän Folie 1
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Oumia: Methoden für agile Nachhaltigkeit auf einen Blick!


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